学习发展系统
帮助企事业单位向学习型组织转变，支持学习型组织持续建设！
支撑学习型组织的10项要素
4项基本元素
组织架构、岗位体系、进阶通道、学习活动
3类核心角色
组织领导、员工、培训管理人员
2个基本库
资源库、知识库
1个核心模型
能力素质模型
满足三类核心角色的需求
-
组织领导帮助组织领导培养能适应组织当前和未来战略需要的
稳定的员工队伍 -
员工帮助员工提升工作能力并达到岗位晋升的目的
-
培训管理者帮助培训管理人员展现培训价值和提升培训效果
关注培训管理者的长期发展
-
当前目标当前培训管理者的主要职责是策划和组织培训活动；
-
中期目标随着学习型组织的建设，培训管理者需要涉足岗位体系、员工发展通道、能力素质模型的设计；
-
长期目标成为组织的首席学习官，参与企业人力资本战略的制定，成为组织最高领导者的得力助手。
