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新为股份科技助力株洲所智慧学习系统正式发布
2018 / 11 / 08

 

2018年11月8日,湖南株洲,株洲所智慧学习系统发布暨首届“智慧萃取杯”微课技能大赛颁奖会,标志着株洲所在线学习平台正式开放使用,株洲所相关部门领导和人员出席,作为项目合作方,新为股份总经理庞新安、新为教育研究院常务副院长陶成、销售总监陈明携项目组成员参加。

 

 

中车株洲电力机车研究所有限公司(中国中车株洲所)始创于1959年,前身是铁道部株洲电力机车研究所,现为中国中车股份有限公司一级全资子公司。坐落在素有“中国电力机车摇篮”之称的湖南省株洲市。经多年发展,已形成轨道交通装备、新材料、新能源三大产业板块、七大业务主体。作为控股母公司属下研究机构,旗下拥有三家上市公司、九个国家级科技创新平台、两个企业博士后科研工作站,并拥有五个海外技术研发中心、十二家境外分(子)公司,现有员工10000余人、资产总额超过100亿元,年销售收入超过100亿元。其中,株洲所作为控股母公司属下控股管理及孵化发展新产业的职能;株洲南车时代电气股份有限公司定位于作轨道交通电传动装备的领先者,并向强相关领域拓展;而作为株洲所新产业板块的其他业务主体则承担着株洲所核心技术向强相关领域延伸以及实施同心多元化产业拓展的战略重任。

 

随着株洲所多元化产业拓展,越来越多的员工和技术人员需要不断进行培训和学习,更新知识结构,拓宽知识视野。然后培训管理工作日益复杂,日常业务工作开展急需标准化、流程化管理。为了解决中车及下属单位培训资源分散,无法实现资源共享,培训标准不统一等问题以及如何能够有效的减低培训成本,进一步加强和跟踪培训效果,从而加速并提升人才培养的速度和质量,同事辅助建立株洲所企业文化,建立学习型组织需建立一套在线学习管理信息系统,利用在线培训平台进行员工培训和企业培训信息化管理等工作,助力株洲所战略的落地,建立株洲所学习型组织的转变。

 

株洲所要保持企业竞争力,建立学习型组织,E-Learning及移动学习是企业发展管理的有效途径和学习方式。企业不断持续发展,需要落实创新与发展、人才学习与发展,思维学习与实践。借助现代化技术手段加强全员学习的管理,整合内外资源,实现终生学习的学习理念,为企业构建学习型组织奠定了坚实的基础。E-Learning及移动学习平台这种新的学习模式,满足了学习者最新的学习需求,为学习者提供了一种支持服务好、按个人需要、随时随地的、高质量的学习环境,实现了学习者期望在学什么、什么时候学、在哪里学、怎么学等方面能够实现个人学习的灵活掌握的愿望。这种学习模式恰恰为实现企业和员工终生学习的需要提供了基础,也成为实现企业和员工终生学习需要的重要手段。

 

E-Learning及移动学习平台的应用不仅提升了企业培训工作的信息化水平,实现了员工、人力资源部、其他管理人员之间的协作与沟通,更解决了传统培训中学员组织难、选择课程难、效果评估难、费用控制难以及个性化学习难等诸多难题,成为人力资源管理的有力支持。E-Learning及移动学习平台所具备的提供详细的学员学习进度和考核情况等数据记录功能,学习全过程都会记录在管理模块中,可以更方便管理人员了解员工的学习的情况,作出有针对性的变动。同时,作为管理部门,人力资源部可以为企业员工量身制定个性化学习计划和考核指标,并根据完成的情况评价员工的培训绩效,为人力资源发现和培养人才提供了便利。

 

此次发布会上,新为股份总经理庞新安向株洲所介绍了一期项目目标、项目计划、实施方案,阐明项目管理风险控制方法,剖析项目实施关键要素。新为股份将运用自身在平台、内容、运营三方面的优势为株洲所提供优质的服务。

 

株洲所信息化领导,副总工程师兼信息管理部部长方坚表示,推动株洲所智慧学习系统是顺应时代变革和企业发展的重要举措之一。对智慧学习平台的正式开放使用充满期待。

 

学习平台的核心是课程资源,平台是金,内容为王。把握好课程资源设计的发展方向至关重要。课程内容要更能够适应和满足网络学习的需要,课程开发者在学习资源的设计与建设过程中,要秉持“以学习者为中心”的理念,特别注意资源的粒度、学习者的参与度、资源的便捷度以及资源的交互性等问题,充分发挥学习资源在员工自主学习中的优势。学习材料的小规模,有利于学习者简化学习过程,提高学习效率。

 

本次会议,新为教育研究院常务副院长陶成现场分享《移动学习——重新定义学习新方式》,管理赋能,平台助力,学习不在局限在指定环境,现在更包容的转变到移动化、游戏化、场景化、视频化等环境中,发挥主观能动性,随时随地开放学习。

 

株洲所组织积极开展了首届“智慧萃取杯”微课大赛发挥每位员工的聪明才智 ,让每个人都有机会贡献自己的知识、技能和经验  “人人为师,知识共创”!

 

 

活动图片3.jpg

(微课大赛参赛作品)

 

目前平台共拥有免费课程519门,涵盖工程技术、专业管理、市场营销、操作技能、通用能力、经营管理、职业素养和企业文化八大板块,同时为新入职员工专门设置的新人宝典系列课程,员工可以通过手机端或者PC端在工作学习之余,提升自我。

 

 

 

 (新为领导作为嘉宾给微课大赛获奖者现场颁奖)

 

 

  继首钢京唐、首钢迁钢、万讯、广日电梯等交通制造企业之后,新为股份又称为株洲所的合作方,充分彰显了新为股份在制造行业互联网学习领域不断深耕的斐然成绩及专业实力。此次助力株洲所五千多用户的学习发展,将开启株洲所在线学习新篇章,开辟株洲所学习型组织建设新纪元,让我们拭目以待!

 

(株洲所人员与新为股份项目组集体合影)