行业概述

21世纪进入信息时代，席卷全球的信息科技给人类的生产和生活方式带来了深刻的变革，信息产业已成为推动国家经济发展的主导产业之一。随着信息技术的飞速发展，IT企业异军突起。面对激烈的市场竞争，人才必将成为企业发展的第一助推力。相较于传统行业，新兴IT行业更明白人才战略的重要性。如何提高企业员工的智力水平、工作技能、服务素质，并且让员工认同公司的企业文化，吸引并留住人才，都成为了IT企业面临的重要挑战。许多IT企业开始注重培训开发工作，采用多种多样的形式（许多企业甚至已建立起自己的网络学院）不断提升员工整体素质，以适应日新月异的环境变化。

我们的方案
新为IT行业解决方案针对目前IT企业发展的特点以及培训管理中所存在的问题，将先进的培训管理理念以及先进的技术相融合，推出的全面而专业的解决方案。
1、许多IT企业对员工学习和培训重视不够，且投入不足。IT行业是一个知识密集型行业，员工也多为知识型员工。IT技术更新速度越来越快，这就要求员工不断丰富自己的知识。不加强培训学习，就难以获得创新的动力。方案帮助IT企业搭建一个在线学习培训平台，为企业持续开展全方位的培训活动提供有力的平台支持。

2、对于IT企业所进行的传统面授活动，包括管理人员的送外培训，或外聘讲师授课等，方案可帮助企业实现整个面授培训项目的信息化管理，从项目的创建、发布、人员确定、线上签到、核定到课后评估等一系列管理流程。

3、培训效果的评估是企业培训工作中的一个重要环节，但不少IT企业没有进行培训后的跟踪调查和培训记录，评估档案缺乏系统专业的管理。方案提供在线考试，在线评估，积分管理，成绩分析等多种科学规范的测评方式，帮助IT企业跟踪培训效果，为培训的再次开发和优化提供决策支持。

4、企业缺乏长期有效的激励机制和清晰明确的职位晋升规划，导致员工的积极性不高，易造成人才的流失。方案通过胜任力模型帮助管理者规划每一个岗位需具备的知识技能和所需要学习的课程，让员工明确了解自己的晋升方向以及所欠缺的技术能力和知识，使学员更有目标和方向地进行学习；通过积分管理帮助IT企业进行有效的绩效考核管理，激发员工的创造性；通过职业生涯规划管理帮助员工明确职业发展途径，有利于吸引和保留优秀人才。

5、IT企业大都拥有遍布全国各地的分销网络，以及多个合作伙伴，如何让各地伙伴及时了解公司的政策信息，并且快速熟悉新产品、新技术，以更好地服务客户，是IT企业面临的一个难题。方案可以通过远程培训平台在企业和其伙伴之间架起一座即时沟通的桥梁，加强与合作伙伴之间的良好合作关系。

方案价值

1、全面满足IT企业高频率的培训、考试需求，提高培训管理效率，减轻培训管理者的工作负担。
2、可为遍布全国各地的伙伴、渠道代理商以及客户随时提供关于产品、服务及新政策的培训，降低公司在培训合作伙伴方面的成本。
3、通过问卷调查管理、考评管理等跟踪培训效果，帮助IT企业建立培训效果评估体系和培训统一管理体系。
4、通过持续的培训学习，加强知识分享，不断提高团队整体技术水平、服务水平。
5、促进IT企业向学习型组织转变，增强企业核心竞争力。

典型客户

阿里巴巴集团
腾讯公司
TCL集团
华为赛门铁克科技有限公司
北京金和软件股份有限公司
北京华誉维诚技术服务有限公司
北京中软融鑫计算机系统工程有限公司
上海百胜软件公司
艾默生网络能源有限公司
厦门正航软件科技有限公司
联想阳光雨露信息技术服务(北京)有限公司
上海泛微软件有限公司
上海宝信软件股份有限公司