行业概述

能源行业是国家的支柱行业，随着近年来国际能源巨头的进入，国内能源企业面临着日趋激烈的市场竞争，不仅体现在技术上和资源上的竞争，最重要最根本的还是人才的竞争，只有拥有了优秀的人才队伍，才能获得持续创新的能力，才能不断提高生产效率，才能保证企业在激烈的竞争中取得市场优势。如何培养一支高素质的人才队伍，不断提升企业核心竞争力，已成为能源企业极为关注的问题。无论是石油企业、钢铁企业、电力企业、煤炭企业还是新能源企业，都开始重视加强员工教育培训，以实现企业的人力资源战略目标。

我们的方案
新为能源行业解决方案针对目前能源行业培训管理中所存在的问题，将先进的培训管理理念以及先进的技术相融合，推出的全面而专业的解决方案。

1、建设高效在线培训学习平台
大多能源企业培训模式与考试方法比较落后，培训考核效率低。传统的培训方式对于70%都是大规模的能源企业来说，一方面组织起来比较困难，另一方面时间成本、讲师成本、物力成本等都非常的高。此外，不能持续进行的培训，培训效果必然不佳，给企业带来的实际效益也就不明显。我们采用在线学习发展系统帮助能源企业搭建一个在线培训平台，为企业持续开展培训活动提供有力的平台支持。
2、实现传统培训信息化管理
对于能源企业所进行的传统面授活动，包括管理人员的送外培训，或邀请国内外知名讲师来企业授课等，方案可帮助企业实现整个面授培训项目的信息化管理，从项目的创建、发布、人员确定、线上签到、核定到课后评估等一系列管理流程。
3、建立长期有效的考核激励机制
许多能源企业内部考评机制不够完善，考核手段不规范，难以保证考核的公平公正性。此外，员工收入与工作绩效没能挂钩，不同程度的挫伤了员工的积极性。方案通过考评管理、评估管理、积分管理等帮助能源企业建立长期有效的激励机制。
4、提供培训效果跟踪管理机制
企业培训部门不能及时掌握员工在培训后的感受，了解他们所学的知识能否在工作中得到应用。方案通过调查管理、评估管理等帮助企业建立起培训效果反馈机制，为培训工作的二次开发提供决策信息支持。
5、实现企业、员工共同发展，吸引并留住人才
目前很多能源企业实行按人定岗，晋升通道不明确，员工对于职业发展没有清晰的目标，容易导致人才流失。方案帮助企业明确员工岗位要求，协助员工进行职业生涯的发展规划，加强人才的培养与留用。

方案价值
1、降低能源企业培训考试成本，提高培训管理工作效率，实现人力资源信息化管理。
2、帮助能源企业完善员工培训体系，建立员工激励机制，提高员工忠诚度。
3、有助于能源企业员工知识技能、经验的分享与传承。
4、有助于能源企业打造高素质的人才队伍，增强企业核心竞争力。
5、营造浓厚的学习氛围，完善学习型组织建设。

典型客户
首钢迁安钢铁有限责任公司
首钢京唐钢铁联合有限责任公司
攀钢集团攀枝花钢钒有限公司
宝钢协力生产分公司
武钢集团鄂钢公司
涟源钢铁集团有限公司
中国石油乌鲁木齐输油气分公司
中国石油新疆输油分公司
中国石化齐鲁石油化工公司
中石化壳牌（江苏）石油销售有限公司
宁夏电力公司
安徽省电力公司培训中心
金风科技股份有限公司
广东电网公司教育培训中心
广东核电集团有限公司
黄山供电局
呼和浩特供电段
二滩水电开发有限责任公司
深圳市供电局
大同煤矿集团公司