成立于1912年的中国银行是我国历史最为悠久的银行之一，而上海正是中国银行的发祥地。中国银行上海市分行经过多年的发展，已经成为中国银行最大的国内分行之一。中国加入WTO后，来自外资银行的竞争压力不断加大，使中国银行需要应对管理架构、营销、服务等环节的挑战。借助新为SmartLearning在线培训系统强大的在线培训考试能力、随时随地的网络适应性，上海市分行搭建了统一的远程培训平台，使得员工能够迅速接受企业文化、素质教育及新产品新业务的培训。
        至今，中国银行上海市分行远程培训系统已为包含150多家营业网点在内的4000多名员工提供了上百门课程的培训，每周举行的近2000员工的业务知识网络考试也得以顺畅进行。SmartLearning在线培训系统为上海市分行带来竞争力的全面提升，从容应对360°挑战。

        四川移动是西南地区最大的移动通信运营商，下设21个市州分公司，共有6000多名员工。到2005年底，四川移动客户数已经突破1300万户，网络覆盖了全省100％的乡镇和95％的行政村。四川移动非常重视人才培养和员工培训，在2004年底即设计完成了全面的培训标准课程体系，根据不同岗位提供个性化的技术、业务和管理培训，但由于覆盖21个分公司，培训计划的执行、评估、监控、统计分析等遇到严重挑战，新为SmartLearning系统的实施为四川移动解决了这些难题。
        借助于SmartLearning在线培训系统，四川移动为271个岗位建立了包含网络课程和面授课程在内的标准课程体系，截止2005年底已成功导入了390门标准课程,全省各级分公司员工的培训工作得以顺利开展，过程监控和效果评估得以轻松进行，员工的培训考试履历和培训费用得以完整记录。SmartLearning为四川移动人力资源开发和岗位培训理念的落地发挥了重大作用。

        上海宝信软件股份有限公司是上海市最大的软件公司，同时也是中国软件企业10强之一。宝信软件主营业务单位包括12个事业部、10个分公司、6个控股子公司等。产品与服务遍及冶金、石化、电力、交通、金融、零售、传媒、政府、医疗卫生等多个行业。如此多的业务领域和协作单位，让宝信的人力资源部门的工作压力骤增，其中很多新产品、新业务的培训，只能让各个部门自己安排，不利于整个公司的知识的积累、沉淀、创新和传播，也不利用人力资源部门的统一管理和监控。基于新为SmartLearning而建设的宝信网络学院的建设解决了这些问题。
        自网络学院建成后，宝信软件已将软件工程、项目管理、技术开发、软件测试及对业务和客户服务人员的产品知识培训制作成相应的课件和测试题库，为2000多员工轻松安排在线培训和技能测试，极大地提高了公司的知识传播和业务响应速度，为公司保持在企业信息化、过程自动化和城市信息化等领域的领先优势发挥了不可替代的作用。

        深圳移动作为深圳地区最大的电信运营商，现有员工4000多人，自97年上市以来，公司以年复合增长率超过80%的速度跨越式发展，多项指标名列中国移动集团公司前列,2003年深圳移动的净利润已达到中国移动的1/8。深圳移动在信息化建设方面一直处于全国领先水平，为各兄弟单位的信息化建设提供了非常有益的经验。深圳移动在2001年就投资200多万元完成了 “深圳移动1860教育系统” 的建设，1860教育系统为客户服务中心，营销账务中心及全公司员工的教育培训和考核评估发挥了重大作用。
        但是随着公司的快速发展和对员工培训考核的要求不断提高，1860教育系统已经不能适应新的需求。深圳移动经过长达半年的分析评估，对国内各厂商的eLearning产品进行了细致的比较，于2004年最终选择了新为软件公司的Smart Learning在线培训系统， 并在该系统的基础上，根据使用1860教育系统的经验和教训进行进一步客户化工作,系统正式投入运行后，取得良好的应用效果。2005年9月深圳移动继续选择新为公司的MobileLearning移动学习方案成功升级系统。

        阿里巴巴是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。目前阿里巴巴成为全球首家拥有超过 800万网商的电子商务网站，客户遍布220个国家和地区，每日向全球各地企业及商家提供 810万条商业供求信息，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的 B2B 网站”。
        随着业务的不断扩张和员工数量的快速增加，如何让老员工迅速适应变化，让新员工迅速掌握工作技能成为阿里巴巴面临的巨大挑战。借助新为SmartLearning阿里巴巴建立了统一的在线培训考试平台，总部的培训计划得以迅速下达和执行，各部门和分公司也能独立组织领域内的培训和考试活动，人力资源部门得以轻松掌握整体的培训效果和质量。SmartLearning的成功实施，让B2B巨头保持了Internet时代企业成功最重要的特质-速度！

        涟源钢铁集团有限公司（涟钢）位于湖南省娄底市。1958年建成投产，已成为拥有职工2万多人，现已发展成为拥有总资产130亿元以上、年产钢400万吨以上规模的特大型工业企业，是国家重要的板带材和型棒材生产基地，国家“863”高新技术研究发展计划CIMS应用工程示范单位，国家重点支持发展的300家工业企业之一。
        涟钢集团下属单位涟钢大学专门负责整个涟钢集团职工的教育培训工作，近年来，随着参加培训的员工越来越多，教学压力与日俱增。采用SmartLearning在线培训系统搭建网络管理学院后，很多课程学习和技能考试都可以通过网络来进行学习，减轻了广大培训教师的工作量；同时方便的学习方式让更多的职工学习到更多的知识和技能。借助SmartLearning在线培训系统, 涟钢集团实现了提高培训覆盖面，提升培训质量，降低培训费用的目标。

        一汽海马汽车有限公司位于海口市金盘工业开发区，占地100万平米。由一汽集团、海汽集团和海南省政府共同出资组建，并与日本马自达战略合作。年产能15万辆乘用车，是中国企业500强之一。海马汽车在十多年发展历程中逐步建立了自己的企业文化，形成了以人为本，尊重知识，尊重人才的良好氛围，并建立了一套完善的人才培养、使用机制。
        为更好地为员工提供多层次的培训,海马汽车选择了新为SmartLearning建立了“海马汽车培训平台”。“海马汽车培训平台”建成后，在帮助人力资源部门建立完善的员工培训档案的同时，也让员工能够随时随地进行学习、培训、考核，促进了向学习型企业转变，增强了企业核心竞争力。

        沿海集团于1990年，1997年10月在香港联交所挂牌上市。集团资产净值超过20亿港元，在中国大陆设有独资、合资及合作企业20余家，现有员工近2000人。沿海集团作为一家大型的房地产企业，分公司遍布全国各地，随着公司规模的不断扩大，如何有效、快速的对新员工、客户经理进行培训的问题，一直困扰着人力资源部门。新为SmartLearning的应用为客户解决了这些问题。
        沿海集团网络培训平台采用内、外网结合的应用，即服务器架设在集团总部，总部人员通过局域网访问网上学院，各地分公司通过互联网访问网上学院，内、外网采用同一个数据库与流媒体服务器。网上学院建成后，集团各级培训管理人员能够通过简单易用的课件、试题导入和制作功能，快速组建自己专有的知识库体系，并通过应用培训需求调查、培训目标设定、课程体系设计、培训计划管理、培训过程监控及考核评估等功能，高效地实施员工培训和考核任务。

        武汉市地方税务局于1994年成立，现设有13个机关处室，2个直属局，15个区分局，现有地税干部约3000人。几年来，武汉市地方税务局充分发挥地税职能，大力服务地方经济的发展，税收收入得以持续稳定增长。
        武汉地税建立在线培训平台的宗旨是培养员工的专业技能和职业素质，从而更好的为广大纳税人服务。在线培训平台的建设本着规划大、起步小、扩张快的指导原则，以武汉地税丰富的税务专业知识为基础，借助新为软件公司的技术力量和行业经验，通过设计系统的管理和业务培训课程，提高了武汉地税广大干部职工的素质，开拓学员的视野与知识面。为武汉地税建立优秀的人力资源队伍，打造先进学习型组织的战略目标奠定了坚实基础。